تخطيط و جدولة أعمال الصيانة الشاملة لتطوير ورفع كفاءتها و تقييم عملياتها


تخطيط و جدولة أعمال الصيانة الشاملة لتطوير ورفع كفاءتها و تقييم عملياتها

أهداف البرنامج 

  • توضيح دور الصيانة الإنتاجية الشاملة في تعظيم الإنتاجية والأداء والجودة (APU) للمعدات من خلال مشاركة جميع العاملين
  • التعرف على وسائل تحسين إنتاجية الآلة ووسائل عملها وصيانتها لرفع الجودة والإنتاجية
  • إكساب مفاهيم تعظيم اقتصاديات تشغيل وإدارة المعدات طوال فترة حياتها
  • التعرف على كفاءة استخدام معدات الإنتاج APU i.e. overall equipment effectiveness or
  • فهم لأهمية منع التلوث والحوادث من خلال علم الصيانة الإنتاجية الشاملة
  • التعرف على أهمية إنشاء نظام صيانة شامل داخل المنظمات الإنتاجية
  • وتشمل الورش المواضيع التالية
  • أعمدة الصيانة الكلية TPM
  • تحديد متطلبات الصيانة الكلية TPM
  • دور أفراد الصيانة في دعم وتدريب المشغلين
  • الصيانة الذاتية
  • منع الحوادث والتلوث
  • متطلبات إنشاء نظام الصيانة الكلية TPM
  • كيفية تطبيق صيانة الكلية TPM

 

 محتويات البرنامج 

مفاهيم الصيانة الإنتاجية الشاملة: 

  • التطور التاريخي لعلوم الصيانات
  • تعريف الصيانة الشاملة والتعرف على إنجازاتها
  • نشاء النظام التمهيدي للصيانة الشاملة

 

المفاهيم اليابانية للمبادئ الأولية في تحسين الكفاءة الكلية للإنتاج: 

  • ماذا يعني تحسين كفاءة الإنتاج
  • عوامل الفقد الرئيسية التي تعوق كفاءة التحسين
  • هيكل الفقد
  • خطوات تحسين كفاءة الإنتاج

 

طرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية: 

  • المفهوم الأساسي للصيانة المخططة
  • طرق تنفيذ الصيانة المخططة
  • أنشطة الصيانة المخططة
  • الصيانة التنبؤية

 

طرق تطبيق المرحلة الإدارية الأولية: 

  • مفهوم دورة حياة الآلة
  • مفهوم تطبيق صيانة المنع
  • طرق تنفيذ ضبط المعدات للمرحلة الأولية
  • طرق تنفيذ ضبط الإنتاج للمرحلة الأولية

 

تنمية مهارات العاملين بالإنتاج والصيانة: 

  • أهمية تنمية مهارات العاملين بالإنتاج والصيانة
  • المفاهيم الأساسية للتعليم والتدريب
  • طرق تنمية المهارات

 

تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة في الإدارة الإشرافية والإدارات الغير مباشرة: 

  • أهمية الصيانة الشاملة على مستوى المنظمة
  • مفهوم الصيانة الشاملة في المنظمة
  • طرق تطبيق صيانة الشاملة في المنظمة

 

المجموعات الصغيرة لأنشطة إدارة الصيانة الإنتاجية الشاملة: 

  • خصائص المجموعات الصغيرة لأنشطة إدارة الصيانة الشاملة
  • الأغراض من تشغيل مجموعات الأنشطة للصيانة الشاملة
  • دور مجموعات لأنشطة في كل مستوى بالمنظمة

 

إنشاء قواعد منع الحوادث ومنع التلوث: 

  • إدارة الأمان / الصحة المهنية / البيئة في الصيانة الإنتاجية الشاملة

 

أساليب التدريب 

  • المحاضرة القصيرة
  • النقاش و الحوار
  • العمل ضمن مجموعات
  • التمارين الجماعية