إدارة المخاطر و المراجعة الداخلية و الإمتثال
أهداف البرنامج:
- أهمية و كيفية إدارة المخاطر لتحسين أداء الشركات
- أهمية و كيفية الإلتزام بالمتطلبات و أطر التنفيذ الخاصة بالإمتثال بحوكمة الشركات
- أهمية و كيفية إدارة أنظمة الرقابة الداخلية و التحكم للإدارة الفعالة من خلال التدقيق الداخلي من منظور المخاطر
المحتويات:
اليوم الأول
- الإطار الفكري لمفهوم حوكمة الشركات
- الأهداف و المفهوم
- مبادئ و قواعد حوكمة الشركات
- القيمة المضافة لحوكمة الشركات: كيف نستفيد من الحوكمة وكيف تعمل الحوكمة
- مبادئ منظمة التعاون الاقتصادي و التنمية للحوكمة
- أهمية الحوكمة بالنسبة للشركة و المستثمرين
اليوم الثاني
- إدارة المخاطر: المبادئ الرئيسية و المفاهيم و التعريفات و الأهداف
- دورة و خطوات عملية إدارة المخاطر
- أنواع و تقسيمات إدارة المخاطر
- التقييم الذاتي لمراقبة المخاطر
- منهجية التقييم الذاتي لإدارة المخاطر
- مؤشرات المخاطر الأساسية
اليوم الثالث
- مؤشرات الأداء الأساسية
- خطة إستمرارية العمل و خطة الطوارئ و الفرق بينهما
- دور إدارة المراجعة الداخلية في نجاح الحوكمة
- إدارة المراجعة الداخلية: المسوؤليات و المهام و الأهداف
- الفكر الحديث للتدقيق الداخلي: التدقيق الداخلي من منظور المخاطر
- دور إدارة الإلتزام و الامتثال في نجاح الحوكمة
اليوم الرابع
- لجان الحوكمة
- لجنة المراجعة: إختصاصاتها و مهامها
- دور لجان المراجعة فى دعم تطبيق حوكمة الشركات
- لجنة ادارة المخاطر
- لجنة الترشيحات و المكافآت
- المسؤولية الإجتماعية للشركات
اليوم الخامس
- تحديات و صعوبات تطبيق الحوكمة
- الأطراف الخارجية و حوكمة الشركات
- المراجع الخارجي
- الجهات الرقابية
- الأطراف الداخلية و حوكمة الشركات
- المراجع الداخلي
لمن هذا البرنامج:
- مسؤولي إدارة المخاطر و الإلتزام و المراجعة و التدقيق الداخلي و الحوكمة
- الإدارات التنفيذية
- الإدارة العليا
- المرشحين لعضوية مجالس الإدارة في مختلف المؤسسات و الشركات على إختلافها
أساليب التدريب:
- المحاضرة القصيرة
- النقاش و الحوار
- العمل ضمن مجموعات
- التمارين الجماعية والتطبيقات العملية.