مهارات إدارة الصيانة الحديثة



فكرة الدورة التدريبية: 

تستعرض هذه الدورة التدريبية من تارجت حول تنمية المهارات لإدارة الصيانة الحديثة أهمية إدارة الموارد البشرية و المادية بالصورة المثلى، و ذلك لتعظيم الأرباح و تقليل الخسائر، بالإضافة إلى معرفة ماهية الصيانة و أهدافها و أنواعها. و تكمن أهمية هذه الدورة في توضيح و دراسة مفاهيم الصيانة الحديثة و التي تعتمد على استغلال التطور التكنولوجي في أجهزة مراقبة المعدات condition monitoring، مع الإستفادة  من تلك البيانات لتطوير برامج الصيانة الوقائية و التصحيحية و التوقعية. 

و تساعد هذه الدورة التدريبية الشركات على مواكبة النهضة الكبيرة في الصيانة الحديثة، و ذلك بتطبيق كلاً من صيانة تتمحور حول الموثوقية Reliability Centered Maintenance، و الصيانة الإنتاجية الشاملة Total Productive Maintenance (RCM & TPM).  و كذلك تطبيق مهارات و امكانيات الصيانة الذاتية و صيانة حالة بناء  Condition Based Maintenance CBM، اضافة  إدارة الصيانة بالحاسب الآلي و تحليل بيانات الصيانة و الإستفادة من النتائج. 

ستركز هذه الدورة على المحاور التالية: 

  • كيفية استخدام التقنيات الحديثة
  • تنمية المهارات الفنية لادارة الصيانة
  • أنواع الصيانة المختلفة المتوفرة
  • المنهجيات الحديثة للصيانة
  • تنفيذ أعمال الصيانة و دور الإشراف على التنفيذ
  • ربط تطوير الصيانة بمرجعية تحليل الفشل و منعه
  • تجميع و تحليل طلبات الصيانة المنفذة و الحصول على مؤشرات الأداء التي تستخدم لتصحيح و تطوير كل ماسبق  

الأهداف:

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على: 

  • كيفية اختيار الصيانة المناسبة لكل شركة و لكل تطبيق
  • توضيح أهمية الصيانة المخططة و التنبؤية في حال تطبيقها بكفاءة و أسلوب علمي حديث
  • تحديد مشاكل الفشل و سببها و علاجها
  • تطوير استراتيجية و طرق الصيانة
  • تحديد و قياس هدر الموارد و تحسين قالب الصيانة للتخلص منها
  • فهم الصيانة الاستباقية
  • أهمية دور الصيانة في تحقيق أهداف الشركة و جعلها وسيلة ربحية
  • تحديد الموارد و كيفية استخدمها بشكلٍ أمثل 

الفئات المستهدفة:

هذه الدورة التدريبية مخصصة للأفراد الذين يرغبون في الحصول على فهم شامل و مهارات وظيفية عملية لوظيفة إدارة الصيانة، و تنمية المهارات لادارة الصيانة بالطرق الحديثة. تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة كبيرة من الموظفين، و لكنها ستفيد بصورة كبيرة: 

  • مخططي الصيانة
  • أصحاب القرار من أقسام الصيانة و الانتاج
  • المدراء و المشرفين في قطاعات الصيانة و الانتاج
  • قطاع المشتريات
  • حميع الفنيين والمهندسين و كل من لهم علاقة بالصيانة و الانتاج و إدارة و تخطيط الصيانة
  • جميع المستويات الفنية و الادارية و صانعي القرار و أصحاب الأعمال في: 
  •  المشتريات و الصيانة و الدعم الفني
  • المشرفون
  • الفنييون
  • المهنييون المسؤولون عن التشغيل و الصيانة و تقنيات العثور على خطأ 

المحتويات الرئيسية للبرنامج:

اليوم الأول: الصيانة الحديثة مقارنة بالقديمة و أين نحن: 

  • مقدمة عن الصيانة
  • مفاهيم الصيانة و أهميتها
  • Maintenance Planning Problems مشاكل تخطيط و إدارة الصيانة
  • الصيانة في الجيل الأول
  • الصيانة في الجيل الثاني
  • الصيانة في الجيل الثالث 

اليوم الثاني: تقنيات الصيانة و التخطيط لها: 

  • تحديد أنواع و طرق الصيانة
  • الصيانة الغير مخططة
  • Planned Maintenance الصيانة المخططة 
  • كيفية التخطيط لأعمال الصيانة
  • تحديد معدلات و مستلزمات الصيانة المخططة Proper Periodicity of Maintenance
  • Time Based Maintenance الصيانة الدورية
  • إختيار الصيانة المثالية و توقيتها و تكاليفها و تحديد قطع الغيار بإستخدام الحاسب الآلي Computer Aided Maintenance Optimization
  • تحديد معدات ذات صيانة دورية خاطئة 

اليوم الثالث: الصيانة الوقائية و الموثقة: 

  • الصيانة التنبؤية الوقائية و كيفية الإدارة
  • الصيانة الوقائية و أثرها على استمرارية المنشأة
  • أهمية توفير المعلومات اللازمة لتنفيذ الصيانة الوقائية
  • أهمية توفير المعدات و العمالة المدربة و أجهزة القياس لتنفيذ الصيانة الوقائية
  • خطوات الفحص و الصيانة الوقائية المتكاملة
  • Reliability Based Maintenance الصيانة المعتمدة على الموثوقية
  • Weibull Analysis Technique تطبيق وايبل لتحليل الصيانة 

اليوم الرابع: التخطيط و ادارة أعمال الصيانة: 

  • خطوات إدارة و تخطيط و جدولة الصيانة
  • Maintenance Request طلبات الصيانة
  • دور المخطط
  • Maintenance Time Estimation تقدير وقت الصيانة و الطرق المختلفة
  • Maintenance Schedule and Scheduler Roles جدولة الصيانة - دور المجدول
  • Task Prioritization نظام الأولويات
  • Maintenance using Critical Path Method and Pert Scheduling إستخدام نظام برت لجدولة الصيانة
  • Maintenance Sequence تتابع أعمال الصيانة
  • Maintenance Execution and Supervisor roles تنفيذ الصيانة - دور المشرف
  • Maintenance Documentation and Work control توثيق أعمال الصيانة و التحكم
  • نظام تسجيل المعلومات في الصيانة
  • Work Order system استخدام أوامر العمل في تسجيل أعمال الصيانة
  • كيفية تنظيم الأعمال و توزيع المسؤوليات 

 اليوم الخامس: إستخدام الحاسب الآلي في مراقبة في قطع الغيار و أعمال الصيانة: 

  • تنفيذ برنامج الصيانة و الاصلاح المخطط
  • Fault Finding and Root Cause Analysis تسجيل و تحليل أعمال الصيانة المخططة
  • Spare Part Managing ادارة و تخزين قطع الغيار
  • Type of spare parts تحديد أنواع قطع الغيار
  • Economic Order Quantity تحديد حجم الطلب الاقتصادي لمخزون قطع الغيار
  • Spare Part Stocking Cost التكاليف المرتبطة بالمخزون
  • التحكم في المخزون كميزة تنافسية
  • تلافي الأخطاء الشائعة في ادارة المخزون
  • Computer Maintenance Management System تطبيق نظام ادارة الصيانة بالحاسب الآلي
  • تقييم الوظائف الرئيسية لنظام الصيانة بالحاسب الآلي
  • تسجيل البيانات الفنية عن الصيانة بالحاسب الآلي
  • حالة دراسية و تطبيق عملي 

أساليب التدريب: 

  • المحاضرة القصيرة
  •  النقاش و الحوار
  •  العمل ضمن مجموعات
  •  التمارين الجماعية والتطبيقات العملية.