إدارة المخازن و إدارة ومتطلبات المواد
فكرة البرنامج:
إن عمليات التخزين هي الأهم لأي سلسلة توريد مؤسسية. فالقدرة على حفظ الخزين والامداد بالموارد مع تحقيق التوازن بين تكاليف مستويات الخدمة المطلوبة تشكل تحدياً كبيراً لمهني التخزين ، سنفصل في هذه الدورة الدور الاستراتيجي للتخزين في سياق أوسع لإدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية وإدارة ومتطلبات الموارد وسنفصل أنشطة التخزين المختلفة. بالإضافة إلى ذلك، سنناقش أفضل وأحدث الطرق لتخزين وحماية هذه المخزونات القيّمة. وسنناقش أيضاً أفضل الخصائص التي تطبق في المستودع الحديث. إن معرفة ما لديك ومقدار ما لديك هي المفاتيح المناسبة لإدارة المخزون. وتتناول هذه الدورة الأساليب المختلفة لإنتاج سجلات دقيقة والقيام بالإحصاءات الدورية بنجاح. وسيتم تطبيق المنهج العلمي لتدقيق المستودع
أهداف البرنامج:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- وصف الدور الاستراتيجي للمستودعات في سلسلة التوريد
- وضع وتحسين أنشطة التخزين
- تحديد أشكال التخزين المختلفة وأنشطة القيمة المضافة
- وضع مؤشرات الأداء الرئيسية والأداء القياسي للمستودعات
- تحديد التكلفة وجوانب الإيرادات للتخزين
- التعرف على أساليب وممارسات التخزين المستدامة
- فهم تحديات وأهداف ووظائف المستودعات
- القيام بتصنيف المخزون والإحصاءات الدورية
- قياس دقة سجلات الجرد
- تحديد الأشكال المختلفة للتخزين وأنظمة مناولة المواد
- تحسين المهارات الإشرافية والتعامل بكفاءة افضل مع قضايا موظفي المستودع
- تطوير مهارات أفضل للتدبير والسلامة داخل المستودع
- قياس إنتاجية المستودع باستخدام مؤشرات الأداء المناسبة
- القيام بتدقيق علمي للمستودع
أثر مخرجات البرنامج علي الشركة:
- زيادة فاعلية ادارة المخازن والمخزون
- دراسة علاقة إدارة المخازن ومراقبة المخزون بعمليات الشركة وأنشطتها
- التعامل مع الانظمة الحديثة في ادارة المخزون
- قياس مؤشرات الأداء في ادارة المخازن
- النجاح في تحسين العمليات الرئيسيه بالشركه
- المؤسسه ستكون أكثر صحية وإنتاجيه عندما يكون لديها عمليات فعاله لإدارة المخازن ومراقبة المخزون بما يؤدي الى توفر أرقى الخدمات للعملاء وكذلك توافر المنتجات
أثر مخرجات البرنامج علي المتدرب:
- إكتساب مهارة كيفية التخطيط الاستراتيجي للمخزون
- إكتساب مهارات تصنيف المخزون ودقة سجلات المستودع
- إكتساب مهارة تصنيف نشاط المستودع
- إكتساب مهارة أنظمة التخزين ومناولة المواد
- التعريف الآلي والتقاط البيانات (AIDC)
- أن يكون قادرا على فهم وتطبيق التحسينات بعد ورشة العمل لتحسين العمل القائم
- التعرف على دور وأهمية إدارة المستودعات والمخزون في سلسلة التوريد
المستفيدون:
مهنيو التخزين وسلسلة التوريد تحديداً على المستوى التشغيلي ومستوى الإشراف والإدارة. وهذه الدورة مثالية لأولئك الذين يسعون لتعزيز خبرة التخزين بأحدث المعارف النظرية تمهيداً لتولي المناصب العليا.
محتويات البرنامج:
الدور الاستراتيجي للتخزين:
- نظرة عامة على سلسلة التوريد
- دور المستودعات
- أنواع المستودعات:
- التخزين الخاص
- التخزين العام
- عقود التخزين
- أساسيات عمليات المستودعات
- منظمات التخزين والوصف الوظيفي
تصنيف المخزون ودقة سجلات المستودع:
- أنواع الجرد
- التصنيف حسب نظام ABC
- استخدامات تصنيف ABC
- دقة سجلات الجرد
- أسباب ضعف دقة الجرد
- الحساب المرحلي والدوري
- نظم ومنهجية الحساب
- معرفة ما هو داخل المستودع
- معرفة مقدار ما هو داخل المستودع
تصنيف نشاط المستودع:
- ملامح نظام العميل
- تصنيف نشاط السلعة
- تصنيف الجرد
- التنميط
- معدات وأدوات التخزين
- الرافعات الشوكية
- الرافعات
- الناقلات
- خطوط السحب
- العربات
أنظمة التخزين ومناولة المواد:
- مخطط المستودع
- حجم وشكل المستودع
- استخدام وتنظيم التخزين
- أنواع أنظمة التخزين
- الموقع الثابت مقابل الموقع العشوائي
- معدات مناولة المواد
- قائمة التدقيق على معدات مناولة المواد
- تحسين عمليات استلام/ إصدار المواد ومناولتها
- خطوات يجب اتباعها قبل وأثناء وبعد عملية التدقيق
التعريف الآلي والتقاط البيانات(AIDC):
- شريط الترميز
- تحديد الهوية بترددات الراديو (RFID)
- التعرف الضوئي على الحروف (OCR)
- الأشرطة المغناطيسية
- المقاييس الحيوية
انشاء المستودع وأنشطة القيمة المضافة:
- مراتب التخزين
- تصميم المستودعات
- أنشطة القيمة المضافة
- تخزين البضائع ومكان التخزين والتشكيلات
- طريقة cross وطريقة فصل البضائع وطريقة توحيد البضائع للتحميل والشحن
- طريقة المزج
- التأجيل وتجميع الطلبات
- الخدمات اللوجستية العكسية
أداء المستودع الإداري:
- تخزين مؤشرات الأداء الرئيسية
- عمليات المقارنة للتخزين
- تحديد فجوة أداء المستودع
- التحسين المستمر في العمليات
حسابات تكلفة المستودع:
- تكاليف رأس المال
- تكاليف التشغيل
- تكاليف التسليم والتخزين
- تحليل الاستثمار
عمليات التخزين المستدامة:
- طريقة Leanللتخزين
- كفاءات الاستدامة
- الخلاصة الثلاثية
- تصميم سلسلة التوريد
- تصميم البيئة
التعامل مع قضايا موظفي المستودع:
- الأدوار الرئيسية لمدير المستودع
- قضايا إدارة الموظفين
- أساليب التوجيه التصحيحي
- صفات موظف المستودع الجيد
- تحفيز موظفي المستودع
السلامة في المستودع:
- التدبير والسلامة في بيئة المستودع
- تحديد مخاطر السلامة
- التصرفات والظروف غير الآمنة
- أسباب الضرر
- التخطيط للسلامة
الإنتاجية في المستودع:
- تعريف الإنتاجية
- أسباب هدر الوقت
- مؤشرات الأداء الرئيسية للمستودع
- أهداف عملية التدقيق للمستودع
- عناصر التدقيق
اليوم الختامي:
- حالات ودراسات عملية لواقع العمل
- دراسات حالات التخزين لدي شركات الهاتف المحمول المشابهه
- الحفل النهائي للبرنامج
أساليب التدريب:
- المحاضرة القصيرة
- النقاش و الحوار
- العمل ضمن مجموعات
- التمارين الجماعية والتطبيقات العملية.
