أهداف البرنامج

• تعـريف المشــاركين بالمفهوم الحدبث للعمل الاداري

• معرفة مفهوم الادارة السلوكية الحديثة وتطبيقاتها  وأهميتها

• معرفة التنظيم الإداري

• تنمية مهارات المشاركين بالممارسات الحـديثـة فى إدارة الوقت والتخلص من الضغوط

• اكساب مهارة التخطيط الاداري وترتيب الاولويات

• تنمية مهارات المشاركين بالممارسات الحديثة فى مجال التنسيق والمتابعة

• القدرة على التعامل مع الزملاء و الرؤساء  وتحديد مستويات العمل الاداري بكفاءة.

• تـوعيــة المشــاركين بأهميـة فريق العمل والعمل بروح الفريق

• القدرة على المشاركة  في تطوير العمل الاداري

• التعرف علي المهام الادارية كيفية تنفيذها

• اكتساب مهارات الاتصال والتواصل

• القدرة على كتابة تقارير الإدارية

أثر مخرجات البرنامج علي الشركة

• زيادة مستويات العمل الاداري ورفع كفائته

• تحسين بيئة العمل من حيث سلوكيات التعامل والتعاون

• رفع مستوي العمل بروح الفريق في المؤسسة

• ربط اهداف المؤسسة بأهداف الفرد بما يتيح تحسين في الاداء المؤسسي

• التطوير والتحسين المستمر للمستويات الادارية

• القدرة علي بناء موظفين ادارييين قادرين علي القيادة وفنون الإدارة الفعالة

   

أثر مخرجات البرنامج علي المتدرب

• إكتساب مهارة التعامل مع الزملاء والرؤساء

• إكتساب مهارات تحسين مخرجات العمل الإداري

• إكتساب مهارة التواصل والاتصال الداري الفعال ومدي اثره علي نجاح العملية الادارية

• إكتساب مهارة التخطيط الاداري و تحديد الاهداف

• اكتساب مهارات إدارة الوقت وتحديد الاولويات والتخلص من ضغوط العمل

• أن يكون قادرا على فهم وتطبيق المهارات الادارية في نطاق العمل

• رفع مستوي القدرة علي التحليل الموضوعي للتحديات والقدرة علي اجتيازها

• مهارات التعامل مع كافة المستويات الادارية

المستفيدون

الموظفين الاداريين في جميع الادارات ، كل من لديه رغبة في رفع الكفائه الادارية لدية

محتويات البرنامج

المحور الأول:

المهارات السلوكية الحديثة: 

• الادارة السلوكية الحديثة

• المفهوم الحديث للعمل الاداري

• مهارات التعامل مع الزملاء والرؤساء

• مهارات تحسين بيئة العمل من خلال السلوكيات

• إدارة قيادة الذات

• استقصاء قياس المهارات الإدارية ( قياس 20 مهارة إدارية )

 المحور الثاني:

مهارات التخطيط الاداري: 

• مفهوم التخطيط الاداري

• تحديد الاهداف وربطها باهداف المنظمة

• مهارات اعداد الخطة التشغيلية

• مهارات التنظيم والتخطيط والمتابعة التوجية

• مفهوم تطوير العمل والتحسين المستمر

• ورشة عمل لقياس مهارات التخطيط

المحور الثالث:

مهارات إدارة الوقت و التخلص من ضغوط العمل: 

• مهارات تخطيط الوقت

• مصفوفة الاولويات

• ادارة الوقت وتنظيم العمل والتخلص من الضغوط  

• ورشة عمل لتخطيط الوقت وإدارته

المحور الرابع:

مهارات الاتصال والتواصل: 

• مفهوم الاتصال والاتصالات الادارية

• محاور واتجاهات الاتصالات الادارية 

• مهارات التنسيق والمتابعة

• مهارات اعداد التفارير الإدارية والفينة

• سيتم اكتساب المهارات في هذا المحور من خلال ورش العمل والحالات الدراسية 

المحور الخامس:

العمل بروح الفريق الواحد: 

• كيفية العمل في الفريق الواحد

• كيفية الاتصال في فريق العمل

• تنظيم العمل وتنسيق الادوار

• أهمية فريق العمل في تحسين الاداء الاداري

• ورشة تدريبية في فريق العمل 

• فاعليات النتهاء الدورة التدريبية

• اختبار منحنى التعليم البعدي