أهداف البرنامج: 

• إكساب المشاركين المعرفة بالمفهوم العام للدوافع والحوافز وتأثيرها على الأداء.

• تزويد المشاركين بالإرشادات والأساليب والأدلة التي تساعد في رفع مستوى الإنتاجية

• تحديد الأولويات حتىي تتحقق النتائج المتوقعة

• تحدد المشكلات وتوضيح حلولها

• يقدم النتائج للفريق التي تتسق مع سياسات المنظمة

• معالجة الأداء السيئ ويكافئ الأداء المتميز

• أكساب المشارك مهارات التخاذ القرار في الوقت المناسب

   

  المحتويات:
  اولا . الدافعية : 

  • مفهوم الدوافع

  • أنواع الدوافع

  ثانيا .  التحفيز: 

  • مفهوم التحفيز.

  • أنواع الحوافز.

  • أساليب التحفيز.

  • مداخل التحفيز.

  • مشكلات التحفيز.

  • إرشادات في عملية التحفيز.

  • دليل التحفيز في العمل.

  • برنامج عملي لتصميم الحوافز.

  ثالثا .  قيادة فرق العمل: 

  • العمل بشكل مطرد على تطوير علاقات عمل وظيفية بين مختلف الإدارات.

  • أن يداب  على استمرارتطوير العلاقات والحفاظ عليها.

  • يشحذ طاقة الآخرين ويرشدهم نحو تحقيق الأهداف  التنظيمية.

  • يدير الخلافات إدارة فعالة بأن يقدم تحليلا للقضايا .

  • يقر ويناقشالاختلافات في الرأي حتى يصل إلى حلول.